曾計劃虧完200萬后關門黃石一小微企業用6年做成“小巨人企業”

發布日期： 2024-03-15 21:53:48 閱讀量： 5

長江日報-長江網記者高喜明通訊員蔡翔謝忠方

　　“1月份開票440萬，應繳稅收39萬余元。”日前，在黃石市下陸區一辦公樓內，湖北澈之泉環保科技有限公司（下稱澈之泉公司）負責人汪先濤拿出一張財務報表開心地介紹，該公司從2018年3月份成立以來，從最開始的5個人發展到目前擁有百余名員工，企業迎來了快速發展的春天。

　　澈之泉技術員正在給醫院廢水處理系統施工。受訪者供圖

　　計劃虧完200萬后關門

　　“成立公司時，只有我和合伙人加上招聘的3名員工。”汪先濤回憶說，2018年3月份，他做出了一個大膽的決定，和另一名合伙人一起，招聘了3名即將畢業的實習生，在黃石市下陸區磁湖匯租了兩間共60平方米的辦公室，投資100萬元成立了湖北澈之泉環保科技有限公司，計劃從事醫院污水處理環保技術服務。

　　今年54歲的汪先濤畢業于華中農業大學，畢業后長期從事企業管理工作。2017年，他受邀參與一家環保公司的經營管理，因理念差異，年末離開那家公司。接觸過該行業的汪先濤認定，保護環境是國家的基本國策，這個行業利國利民，他便回到黃石市，開起了自己的公司。

　　“公司初創確定了技術為本的路線，認定如果不能通過技術為客戶帶來價值同時公司成長起來，那就去死。”汪先濤說，當時他和合伙人計劃，如果公司虧損達到200萬元，或是經營兩年后，還看不到好的希望，就認虧關掉公司。

　　“第一年到年底，虧損了50多萬元。”汪先濤介紹說，第一年做下來，他們四處奔波，竭力拓展業務，但經營收入只有79萬元，扣除去人員工資、差旅費、設備和購買原材料的費用，凈虧五十萬元。

　　面對虧損，他們沒有灰心喪氣，而是更加精研技術，更加勤奮拓展市場。通過團隊的艱辛努力，公司經營情況不斷向好。2019年度營收達到了269萬元，基本實現了盈虧平衡。2020年度營收達到790萬元，原本計劃虧損完200萬就關門的公司走上了盈利通道。2021年12月，該公司被湖北省確定為“高新技術企業”。

曾計劃虧完200萬后關門黃石一小微企業用6年做成“小巨人企業”

　　澈之泉技術員正在施工。受訪者供圖

　　做細分服務領域“小巨人企業”

　　“精研醫院污水處理領域的所有技術細節，在細分領域，建立綜合技術優勢，把公司發展為細分服務領域小巨人企業。”汪先濤說，認準這個方向，他才創立這個公司。為了精研技術，公司團隊花了大量時間研讀技術資料，現場調研幾十家醫院污水處理站，邀請行業內技術專家到公司指導，格式化研究了各個細分技術點，形成并不斷完善自己的核心技術資料。

　　“萬事開頭難，開始的時候是真的難。”汪先濤說，公司成立之初，為拓展業務，他們幾乎跑遍了全省的二甲以上醫院，但是效果寥寥。

　　“汪總，南昌市場完全沒有希望，一是這邊的醫院比較排斥湖北公司，二是比較大的醫院都有自己的環保服務公司。”這是公司羅工初到江西拓展業務兩個月時打的電話。

　　“怎么辦？”汪先濤說，面對困難他也一度很彷徨。通過調查分析，他發現醫院污水處理領域的競爭對手都是當地的綜合型環保公司，競爭對手業務很雜，專業技術實力有限。他想只要技術過硬，服務周到，能夠幫醫院解決污水處理各種疑難雜癥問題，總能贏得一些客戶的認可。道路不能變。

　　2019年，黃石一家私立醫院污水處理站因氨氮指標經常超標，需要升級改造。有多家環保公司給醫院提供了改造方案，預算最低的超過50萬元。澈之泉公司按創新工藝提出改造方案預算僅15萬元。后來，通過類似技術方案，澈之泉公司又完成了武漢市一家三甲醫院污水處理站的改造。

　　2020年，江西南昌一家省級三甲醫院污水處理站需要升級改造，該項目位于南昌市老城區，要求高，現場受限。澈之泉公司根據該院實際，按創新工藝提出的改造方案獲得醫院及當地生態環境部門的高度認可，因此獲得了這個項目。

　　“目前，我們公司為一百多家醫院污水處理工作提供服務，與南昌大學第一附屬醫院、南昌大學第二附屬醫院、江西省中醫醫院、湖北省中醫醫院、襄陽市中心醫院、黃石市中心醫院、黃岡市中心醫院、鄂州市中心醫院等50多家二甲以上醫院簽訂了醫院污水處理長期服務合同。”汪先濤說，他們公司不憑關系，靠技術和服務贏得口碑，也活成了理想的樣子。

　　終身聘用制用工制度

　　“剛到公司的時候，公司只有5個人，目前公司員工百余人，科班出身的技術團隊有50余人。”今年28歲的廖康是澈之泉公司初始員工三劍客之一，目前已成為股東的他告訴記者，2018年3月，他找地方實習，偶然的機會找到了這家成立僅兩天的公司，后來他發現自己不想離開了，6月份畢業后，便留下來。

　　一年后，公司負責人提出讓考核優秀的員工參股，不需要交錢，打一張10萬元的欠條就能入股，廖康毫不猶豫就參股了。“目前每年工資收入有10多萬元，入股欠條通過股份轉讓還清了，還有公司3%左右的股份。”廖康自豪地說。

　　“我們‘終身聘用制’，一方面是保證員工有歸屬感，另一方面是讓員工與企業共同成長。”汪先濤介紹，他們是一家創新創業技術型民營企業，員工工作自主性、專業技術成長性是公司成長的命脈。該公司承諾只要員工不違法違紀，將終身聘用。該公司為所有員工提供“長遠職業成長規劃”，員工漲工資有“考核優秀、崗位晉升、業績、考證、工齡、初婚、初育”等多種路徑。如，入職公司后初婚員工，結婚次月起每月工資增加500元。公司還推行漸進式全員持股，讓優秀核心技術人員參股，成為公司主人，與公司共同成長共享發展成果。自公司成立以來，核心技術人員、管理人員流失率為零。

　　“今年開年，政策利好頻出，企業已經邁入了發展的快車道。”汪先濤信心滿滿地說。

　　編輯：賴俊

　　值班主任：王沖

　　值班總編輯：蔡早勤

上一篇: 環保行業2024，瘦身、轉型和增效

下一篇: 二級處理中不同生物處理工藝的綜合比較

国产亚洲一区美女_激情六月丁香婷婷_少妇性bbb搡bbb爽爽爽_日本啪啪视频一区二区,av无码久久久久久不卡网站,亚洲视频免费播放,国产一区二区精品久久呦

曾計劃虧完200萬后關門 黃石一小微企業用6年做成“小巨人企業”

曾計劃虧完200萬后關門黃石一小微企業用6年做成“小巨人企業”